機(jī)電工程是中國架構(gòu)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是問題頻發(fā)的環(huán)節(jié)。一旦機(jī)電工程出現(xiàn)問題，就會導(dǎo)致嚴(yán)重的事故。因此,機(jī)電工程項目的施工安全成為社會和行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。因此，應(yīng)更加重視機(jī)電工程的施工安全，加強(qiáng)機(jī)電工程的安全管控和防范，確保機(jī)電工程的安全。本文就機(jī)電工程項目建設(shè)的安全風(fēng)險管理對策進(jìn)行分析，供大家參考。

科技的不斷發(fā)展推動了機(jī)電工程在國內(nèi)的快速發(fā)展，同時也提高了機(jī)電工程的建造難度。機(jī)電施工的施工進(jìn)度往往比較慢，所以機(jī)電工程在這種環(huán)境下的安全性無法保證。因此，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電工程施工的安全管理，制定科學(xué)的安全管理制度，避免機(jī)電工程施工中的安全隱患，確保機(jī)電工程施工的安全，降低機(jī)電工程施工中的危險系數(shù)，提高機(jī)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。

一、機(jī)電工程安裝中的危險因素

1.機(jī)電工程設(shè)計不合理，導(dǎo)致風(fēng)險管理水平低。

目前在機(jī)電工程中，比較明顯的問題是設(shè)計，導(dǎo)致風(fēng)險管理和機(jī)電工程水平不高。

（1）機(jī)電管理人員經(jīng)驗不足。目前機(jī)電工程中很多管理人員對機(jī)電專業(yè)了解不夠，導(dǎo)致機(jī)電工程建設(shè)中機(jī)電安裝設(shè)計不科學(xué)合理，問題頻發(fā)。主要因素在于機(jī)電設(shè)計人員對機(jī)電安全知識缺乏正確認(rèn)知。由于他們?nèi)狈?jīng)驗和知識，機(jī)電工程無法順利進(jìn)行，也給機(jī)電企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)損失。

（2）沒有完善的信息管理系統(tǒng)。隨著社會的快速發(fā)展，信息技術(shù)逐漸應(yīng)用到各個行業(yè)和領(lǐng)域，推動了我國信息化的發(fā)展。而機(jī)電企業(yè)并沒有意識到信息辦公的重要性，也沒有將信息技術(shù)應(yīng)用到機(jī)電工程中工作。導(dǎo)致舊的管理系統(tǒng)出現(xiàn)問題無法及時處理，無法滿足機(jī)電工程的現(xiàn)代化發(fā)展需求。由于沒有完善的管理制度，機(jī)電施工無章可循，無法提高機(jī)電施工效率，保障機(jī)電工程的安全。

（3）工程設(shè)計不合理。合理的工程設(shè)計是保證機(jī)電工程有序發(fā)展的基礎(chǔ)。機(jī)電工程設(shè)計不合理，影響后續(xù)工作的有序開展。在還沒有打好基礎(chǔ)的機(jī)電工程，后續(xù)的機(jī)電工程，問題頻發(fā)，影響施工進(jìn)度，施工安全難以保證。

2.施工材料因素導(dǎo)致的風(fēng)險。

隨著機(jī)電工程的發(fā)展，市面上的材質(zhì)越來越多。機(jī)電工程施工環(huán)節(jié)比較多，所以涉及的材料設(shè)備比較廣泛。機(jī)電工程所需建筑材料需要異地采購。因此，建筑材料運(yùn)輸中的任何問題都會影響機(jī)電工程的安裝，也會導(dǎo)致安全隱患。因此，在機(jī)電工程的采購中，應(yīng)嚴(yán)格控制各個過程，以提高機(jī)電材料設(shè)備在運(yùn)輸中的安全性，促進(jìn)機(jī)電安裝工程的有序開展。

3.機(jī)電工程各部門之間缺乏有效溝通。

機(jī)電工程項目的有效實(shí)施與各部門之間的有效溝通和合作密切相關(guān)，因此部門之間的合作對機(jī)電工程的安全開發(fā)具有積極的作用。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷更新，中國的工業(yè)化水平也在不斷提高。在這種環(huán)境下，市場上根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況開發(fā)的配套材料設(shè)備種類繁多，而國家又無法對層出不窮的材料設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和管理，因此在選擇材料設(shè)備方面也沒有一個詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)。因此增加了機(jī)電工程中選材和裝備的難度。在機(jī)電工程中，材料的型號、參數(shù)、規(guī)格需要機(jī)電企業(yè)自主選擇。但由于機(jī)電工程中各部門之間缺乏長效溝通機(jī)制，無法與機(jī)電工程進(jìn)行有效溝通，市場上存在大量非標(biāo)材料設(shè)備，導(dǎo)致采購中溝通不暢、選材不慎，導(dǎo)致需要重新采購材料設(shè)備，延誤了施工進(jìn)度。以上情況是機(jī)電工程的管理增加了難度，影響了機(jī)電工程的有序開展，各部門溝通不暢導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度緩慢，增加了機(jī)電工程的建設(shè)成本。
二、機(jī)電工程建設(shè)安全風(fēng)險管理對策

1.提高機(jī)電工程安全風(fēng)險識別能力。

由于機(jī)電工程涉及內(nèi)容多且復(fù)雜，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電工程的風(fēng)險識別功能。首先要客觀分析機(jī)電工程中各種風(fēng)險的類別。機(jī)電安裝中經(jīng)常會出現(xiàn)人員、設(shè)備、技術(shù)、材料、環(huán)境等方面的風(fēng)險。對機(jī)電工程風(fēng)險因素進(jìn)行科學(xué)分析，結(jié)合其設(shè)置解決方案，并將其融入機(jī)電施工安全管理中，以建立科學(xué)規(guī)范的機(jī)電工程安全管理體系。在機(jī)電工程中，人員可能存在的風(fēng)險主要有:未按安全管理規(guī)范進(jìn)行施工、違章施工或未穿戴防護(hù)用品等。設(shè)備方面可能存在風(fēng)險，比如施工設(shè)備不定期歸還或不按要求操作。物料的風(fēng)險主要包括:存放不當(dāng)或隨處放置導(dǎo)致物料出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外還有電。在機(jī)電工程，建設(shè)靠電。如果電力得不到有效保護(hù)，將會產(chǎn)生非常嚴(yán)重的影響。通過以上方法，對機(jī)電風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)分類，加強(qiáng)機(jī)電工程中的風(fēng)險識別能力，并根據(jù)以上風(fēng)險類型發(fā)布科學(xué)對策，降低機(jī)電風(fēng)險發(fā)生的概率。

2.嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)。

在機(jī)電工程管理中構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的安全管理體系是保證機(jī)電工程安全實(shí)施的有效途徑。同時，在機(jī)電工程中，增強(qiáng)施工人員對安全管理的重視，保障安全管理的順利開展。機(jī)電工程中應(yīng)制定完整、科學(xué)的安全管理制度，確保施工人員能嚴(yán)格遵守安全管理制度，并對機(jī)電工程中的設(shè)備和材料按保管規(guī)定進(jìn)行保管和分類，將安全管理制度滲透到施工人員的意識中，促進(jìn)施工人員自覺遵守安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全管理制度。確保所有施工人員都意識到安全施工的重要性，以確保施工人員完全按照安全管理體系進(jìn)行施工，從而消除安全隱患。結(jié)合以上情況可以看出機(jī)電工程的有序發(fā)展是保證機(jī)電工程安全的基礎(chǔ)。因此，應(yīng)確保機(jī)電工程的規(guī)范性和科學(xué)性，以提高機(jī)電工程的質(zhì)量和效益。利用標(biāo)準(zhǔn)化管理體系加強(qiáng)對機(jī)電工程整個工作流程的管理和控制，促進(jìn)機(jī)電工程的有序發(fā)展，確保機(jī)電工程的安全。

3.提高施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。

在機(jī)電工程中，施工人員是機(jī)電工程中的主要執(zhí)行者，所以機(jī)電人員的安全意識直接關(guān)系到機(jī)電工程的安全。所以在機(jī)電工程中要提高機(jī)電施工人員的安全意識。可以在機(jī)電企業(yè)組織安全意識培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高施工人員的安全意識，提升機(jī)電施工人員的專業(yè)素質(zhì)，從源頭上消除機(jī)電工程中的安全隱患。可以在企業(yè)內(nèi)部建立安全考核制度，通過考核衡量施工人員的工作能力，對安全考核合格者頒發(fā)資格證書，安全考核不合格者需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。這樣可以提高機(jī)電企業(yè)施工人員的專業(yè)素質(zhì)，保證機(jī)電工作的安全開展。此外，應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電施工人員的專業(yè)技能，可聘請先進(jìn)的專業(yè)機(jī)電安裝人員來企業(yè)講解和教授專業(yè)施工工藝，以及先進(jìn)設(shè)備的操作方法和維護(hù)方法，以增強(qiáng)機(jī)電施工人員的專業(yè)技術(shù)能力，確保施工人員使用先進(jìn)、科學(xué)的施工方法進(jìn)行操作。企業(yè)還可以在內(nèi)部設(shè)置獎懲機(jī)制，促進(jìn)施工人員更加積極地學(xué)習(xí)專業(yè)技能和素養(yǎng)，提高機(jī)電風(fēng)險管理能力，促進(jìn)機(jī)電工程的有序開展，實(shí)現(xiàn)機(jī)電工程安全發(fā)展的目標(biāo)。

結(jié)論:機(jī)電工程中的風(fēng)險管理與機(jī)電企業(yè)的安全、質(zhì)量和效益密切相關(guān)。可以說，做好機(jī)電風(fēng)險管理是促進(jìn)機(jī)電企業(yè)安全發(fā)展的關(guān)鍵。因此，應(yīng)將嚴(yán)格的機(jī)電風(fēng)險管理理念和制度滲透到施工的每個環(huán)節(jié)，準(zhǔn)確識別每個環(huán)節(jié)存在的風(fēng)險類別，制定科學(xué)有效的風(fēng)險管理方案，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，使施工人員完全按照安全管理制度操作，降低機(jī)電工程中的風(fēng)險系數(shù)，促進(jìn)機(jī)電工程的安全發(fā)展。